calendar correo curso diplomado horas lugar in-company magister magisteres programa-avanzado quotes reloj telefono contacto contacto grad video
Search
Generic filters
Search
Generic filters

Diplomado en Gestión de Proyectos de Tecnologías de la Información

Programa único que entrega una visión integral de las mejores prácticas en gestión de proyectos TI alineados a la estrategia de la organización

Antecedentes Generales

Versión 3° Próximamente
Mar y jue 18:30 a 21:45 hrs.
Centro de Extensión UC, metro Universidad Católica
132 hrs. cronológicas
$2.500.000.-
programas@ing.puc.cl
+56 2 2354 4516

 

El Diplomado en Gestión de Proyectos de Tecnologías de la Información está enfocado a profesionales que deben evaluar, administrar y dirigir proyectos en las áreas de tecnologías de la información, como el diseño y la implementación de infraestructura tecnológica, sistemas de software y aplicaciones de negocio.

 

Entrega una visión integradora que complementa las metodologías tradicionales de gestión de proyectos con las áreas de conocimiento aplicables a proyectos como Lean TI, Métodos Ágiles, Ciencias de Datos y Ciberseguridad.

 

Dirigido a:

Ejecutivos y profesionales que participan o deseen desarrollar su carrera en la administración y dirección de proyectos del área de Tecnologías de la Información:
– Jefes de Proyectos de TI e integrantes de equipos de proyectos
– Ejecutivos de Negocio responsables por el desarrollo productos en el área de las TI (Product Manager)
– Ingenieros especialistas en Arquitectura TI en etapas de diseño de proyectos TI
– Ingenieros de Sistemas que participan en las implementaciones de los proyectos de TI
– Profesionales que forman parte de una PMO para áreas de proyectos TI


Contenidos del Programa

Módulo 1.1: Preparación y Evaluación de Proyectos TI
– Generalidades de la formulación y evaluación de proyectos de inversión
– Definición y tratamiento de inversiones del proyecto y su financiamiento
– Construcción del flujo de caja y determinación de los indicadores de rentabilidad del proyecto

 

Módulo 1.2: Análisis de Costos para Proyectos TI (SW y HW) – (Total Cost of Ownership- TCO)
– Conceptos básicos de la gestión de costos de proyectos
– Técnicas y herramientas para estimación y control de costos
– Metodologías de apoyo a la gestión de costos (contratos, propuestas)
– Metodologías de costeo de infraestructura por planificación de la capacidad (on premise, nube, mixto)
– Metodología de costeo por líneas de código
– Metodología de costeo por puntos de función

Módulo 2.1: Planificación y Control de Proyectos TI
– Introducción a metodologías estándares de gestión de proyectos TI (PMBOK, ISO 21.500)
– Gestión de la integración y alcance del proyecto
– Programación del proyecto (Cronograma y Costos)
– Gestión de riesgos en proyectos TI
– Técnicas y herramientas para seguimiento y control de proyectos

 

Módulo 2.2: Manejo de Equipos y Partes Interesadas del Proyecto
– Habilidades relacionales y su impacto en la gestión y desarrollo del equipo del proyecto
– Herramientas de PNL (Programación Neuro-Lenguística) y Efectividad en Comunicación
– Lenguaje verbal y no verbal y su impacto
– Calibración, Rapport y sintonía en la comunicación del equipo y las partes interesadas
– Empatía y asertividad; habilidades de comunicación fundamentales en la construcción de relaciones efectivas de los miembros del equipo y partes interesadas del proyecto
– El Feedback, como herramienta de desarrollo y gestión del equipo
– La integración y coordinación de roles y acciones entre los miembros del equipo
– Gestión de los grupos de interés del proyecto

Módulo 3.1: Gestión Ágil de Proyectos TI (no predictivos)
– Modelos de gestión de proyectos tecnológicos (modelos lineales, espirales, ágiles, Scrum)
– Introducción a gestión ágil de proyectos
– Metodología scrum
– Fases del ciclo de vida de un proyecto no predictivo (ágil)
– Ciclos de vida híbridos aplicados en modelos de integración de proyectos predictivos y no predictivos
– Ejercicio de implementación y control de un proyecto ágil

 

Módulo 3.2: Gestión Lean de Proyectos TI
– Principios y características de Lean y Lean IT
– Dimensiones de Lean IT, mejora continua
– El cliente como centro del valor
– Procesos y medición de rendimiento

Módulo 4.1: Introducción a la ciencia de datos para el gestor de proyectos TI
– Introducción a la ciencia de datos
– Uso de matemáticas y estadísticas para analizar datos
– Visualización y sistemas de recomendación, como soporte al proceso de comunicaciones y reportería de los proyectos
– Aprendizaje de datos y Big data para uso en etapas de estimación y planificación y como soporte para lecciones aprendidas

 

Módulo 4.2: Herramientas de Seguridad de la Información para Proyectos TI
– La triada de la seguridad (CIA)
– Información como activo crítico de la empresa
– Privacidad y seguridad de los datos durante la evaluación o gestión de proyectos
– Riesgos de seguridad: amenazas, vulnerabilidades, ataques que pueden afectar el desarrollo de la gestión de los proyectos

 

Módulo 4.3: Introducción a la Seguridad de Instalaciones físicas y virtualizadas de TI
– Principales estándares de certificación de instalaciones de datacenter y de los mayores proveedores de servicios en la nube
– Análisis de riesgos físicos y digitales en ambientes datacenter y nube
– El rol del jefe de proyectos en la implementación de sistemas e infraestructura en instalaciones físicas o virtuales propias o de terceros

Módulo 5.1: Taller Integral de Gestión de Proyectos de TI
– Elaboración de un proyecto con metodologías ágiles y predictivas
– Aplicación de métodos Lean
– Aplicación metodologías de datos y seguridad a la gestión de proyectos


Cuerpo Académico

  • Edgardo Gaete
    Magíster en Evaluación y Gestión de Proyectos Privados y de Defensa, Academia Militar Politécnica
    programas@ing.puc.cl

    Magíster en Evaluación y Gestión de Proyectos Privados y de Defensa, Academia Militar Politécnica. Ingeniero Aeronáutico (Estructural), Academia Politécnica Aeronáutica, FACH. Consultor de empresas privadas y del sector público en áreas de gestión de proyectos, riesgos y finanzas. Profesor en la unidad de Educación Profesional en la Escuela de Ingeniería de la UC y profesor del Magíster de Administración de Ingeniería (MIM) de la Universidad de Los Andes. Director de Sistemas Productivos y de Gestión (SPG) S.A. (Spin off de DICTUC) y de Inversiones y Asesorías Gasu SpA.

  • Daniela Alarcón González
    Master of Engineering Management - Duke University, Pratt School of Engineering
    dalarcon@gepro.cl +56223541456

    Master of Engineering Management – Duke University, Pratt School of Engineering

    Ingeniero Civil, Pontificia Universidad Católica de Chile.

    Consultor Gepro, Spinoff DICTUC.

  • Juvenal Barraez
    Magíster en Gerencia de TI/PMP
    programas@ing.puc.cl

    Magíster en Gerencia de TI/PMP con diplomados avanzados en Gerencia de Innovación, Desarrollo Tecnológico e Investigación Aplicada, Gerencia de Tecnologías de Información, Gerencia Internacional Business y Formación Gerencial, e Ingeniero Civil Electrónico en Telecomunicaciones. Vasta experiencia en Gerencia y Gestión de Proyectos BI/TI/Big Data con enfoque comercial y en las áreas Patrones Predictivos, Inteligencia Comercial, Innovación, KPI, ROI, Data Analytics, DataOps, Metodologías Agiles, Balanced Scorecard y PMO.

  • Manuel Cepeda
    Magíster en Ingeniería Civil Industrial UC
    programas@ing.puc.cl

    Magíster en Ingeniería Civil Industrial, UC. Empresario y consultor de empresas privadas y del sector público en transformaciones digitales y en agilidad. Especializado en gestión ágil de productos y proyectos. Profesor en innovación y emprendimiento con tecnologías de la información del Magíster en Tecnologías de la Información y Gestión UC.

  • Mario Droguett Cartagena
    Profesor Asistente Adjunto. Ciencias de la Computación, UC
    programa@ing.puc.cl

    Magíster en Ciencias de la Ingeniería e Ingeniero Civil Industrial con mención en Computación UC. Amplia experiencia en Gerencia de TI, Gestión de Proyectos, Diseño y Desarrollo de Software, Gestión y Administración de Sistemas e Infraestructura TI interna y en la Nube, Seguridad TI, Consultoría e Innovación a través de la Conceptualización, Desarrollo e Implantación de Tecnologías de Información. Director General de TI en la Universidad San Sebastián.

  • Edgardo Gaete
    Magíster en Evaluación y Gestión de Proyectos Privados y de Defensa, Academia Militar Politécnica
    programas@ing.puc.cl

    Magíster en Evaluación y Gestión de Proyectos Privados y de Defensa, Academia Militar Politécnica. Ingeniero Aeronáutico (Estructural), Academia Politécnica Aeronáutica, FACH. Consultor de empresas privadas y del sector público en áreas de gestión de proyectos, riesgos y finanzas. Profesor en la unidad de Educación Profesional en la Escuela de Ingeniería de la UC y profesor del Magíster de Administración de Ingeniería (MIM) de la Universidad de Los Andes. Director de Sistemas Productivos y de Gestión (SPG) S.A. (Spin off de DICTUC) y de Inversiones y Asesorías Gasu SpA.

  • Guillermo García Garretón
    Magíster en Gestión de Negocios, Universidad Adolfo Ibáñez
    gmogarciag@gmail.com

    Magíster en Gestión de Negocios, Universidad Adolfo Ibáñez. Ingeniero Naval Electrónico, Academia Politécnica Naval. Consultor Senior en Gestión y Seguridad de Tecnologías de Información. Se ha desempeñado en áreas de TIC en destacadas compañías de telecomunicaciones y de servicios financieros como Entel, Banco de Chile, Banco de Chile US, Telefónica Manquehue y Redbanc. Profesor guía en magíster y pregrado (Universidad de los Andes, Pontificia Universidad Católica de Chile, Universidad Mayor, Universidad Adolfo Ibáñez). Relator de cursos de Ciber Seguridad. Certificado CISSP – ITIL v3 Foundations, OSA, PPO y RCV – COBIT 4,1 Foundations – Lean IT Foundations – Scrum Fundamentals.

  • Marcelo Marabolí
    Subdirector de Redes y Seguridad UC
    programas@ing.puc.cl

    Magíster en Ciencias de la Ingeniería Electrónica. Ingeniero Civil Electrónico. Certificación CISSP- Certified Information Systems Security Professional. Subdirector de Redes y Seguridad de la Pontificia Universidad Católica. Más de 20 años con dominio en el área de Redes, Seguridad y Proyectos TI.

  • Belisario Martinic
    MSc - Master en Ciencias e Ingeniero Civil en Computación
    programas@ing.puc.cl

    Master en Ciencias e Ingeniero Civil en Computación, Universidad de Chile. ITIL Expert, COBIT Assessor, COBIT CAP, Six Sigma Black Belt.

  • Gloria Yévenes Espinoza
    Master-Practitioner, Trainer en Programación Neurolingüística
    programa@ing.puc.cl

    Master-Practitioner, Trainer en Programación Neurolingüística; Educadora Universidad de Concepción, Coach Ejecutiva certificada, Pontificia Universidad Católica de Chile; Cuenta con gran experiencia en consultoría, relatoría y coaching, relatora de programas de capacitación en Liderazgo, Gestión del desempeño, Formación de Equipos de alto rendimiento, Trabajo en Equipo, Comunicación efectiva,  Motivación, Relaciones Interpersonales, Manejo de conflictos, Calidad de Servicio, Habilidades comerciales , entre otros; Tutora de  alumnos en práctica de la formación y certificación de Coaching Ejecutivo, en la Escuela Psicología de la Pontificia Universidad Católica de Chile.

Solicita información y brochure aquí:


Este sitio está protegido por reCAPTCHA y se aplican la política de privacidad y términos del servicio de Google.

¿Listo para postular?

Postula Aquí

 

¿Te gustó este programa?
¡Compártelo en tus redes sociales!

Programas relacionados

X