Dirige y administra proyectos de ingeniería vial desde el inicio hasta el fin.
Este diplomado ofrece la opción de continuar los estudios con el Magíster en Administración de la Construcción (MAC).
Todas las modalidades del programa (streaming, online y presencial) tienen el mismo valor. Además, recomendamos preguntar las condiciones de cada una al momento de matricularse.
El Diplomado Ingeniería y Gestión de Infraestructura Vial aborda las diferentes disciplinas necesarias para gestionar activamente y/o dirigir proyectos de infraestructura vial, entregando conocimientos de ingeniería, gestión, análisis de ciclo de vida, y dirección de proyectos relevantes para profesionales afines o con interés en el área.
Los cursos de este programa forman parte del Magíster en Administración de la Construcción (MAC). Opcionalmente el alumno podrá convalidar los módulos realizados y continuar sus estudios con el Magíster Profesional UC. Para postular al diplomado, el postulante debe cumplir con los requisitos de admisión y pasar el proceso de selección del magíster.
Dirigido a:
Profesionales y ejecutivos de la construcción, del ámbito público y privado, que participan en obras civiles, industriales, mineras, y del sector inmobiliario, incluyendo a gestores urbanos.
Objetivos de aprendizaje:
-Aplicar competentemente los conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para administrar y dirigir proyectos de ingeniería vial desde el inicio hasta el fin.
-Manejar los principales factores que inciden en el desempeño y resultados de un proyecto de ingeniería vial.
-Distinguir y aplicar las principales metodologías, técnicas y herramientas para realizar la visualización, planificación, seguimiento y control de proyectos de infraestructura vial, especialmente ocupando tecnologías de información.
Al final del curso podrás:
- Aplicar adecuadamente las herramientas técnicas y económicas básicas de gestión de infraestructura.
- Identificar distintas medidas de desempeño y evaluación del nivel de servicio de la infraestructura, considerando especialmente características funcionales y estructurales de ésta.
- Desarrollar conceptualmente estrategias y estándares de conservación mediante la recomendación de diversas técnicas de conservación asociadas a distintas medidas de desempeño del nivel de servicio de infraestructura.
Contenidos:
- El concepto de gestión de infraestructura
• Gestión de infraestructura: definición, historia e importancia
• Gestión sustentable de infraestructura
• Niveles de gestión: proyecto y red
• Sistemas de gestión: tipos y componentes
- Evaluación técnica de infraestructura
• Solicitaciones que afectan la infraestructura
• Causas y tipos de deterioros
• Auscultación estructural y funcional de infraestructura (ej. infraestructura vial)
• Indicadores integrados y auscultación a nivel de red
- Modelos de comportamiento y mantenimiento
• Modelos de comportamiento: tipos de modelos y aplicaciones
• Técnicas y estrategias de mantenimiento de infraestructura vial
• Desarrollo de estándares de mantenimiento
- Análisis de ciclo de vida. Evaluación socio-económica y ambiental
• Análisis del ciclo de vida de infraestructura (life cycle assessment)
• Métodos de evaluación económica
• Métodos de evaluación ambiental
• Incorporación de aspectos sociales, políticos y externalidades
• Valorización del patrimonio
- Elaboración de programas sustentables de mantenimiento
• Métodos de optimización de estándares de mantenimiento
• Métodos de priorización a nivel de red
• Programas sustentables de mantenimiento
Al final del curso podrás:
- Comprender los diversos tipos de proyectos urbanos y las variables que inciden en su desarrollo e implementación.
- Analizar las demandas y tendencias del desarrollo urbano contemporáneo.
- Comprender las lógicas y demandas de los actores públicos y privados que intervienen en el diseño y desarrollo de un proyecto urbano.
- Analizar los distintos tipos de instrumentos públicos y privados que inciden en el desarrollo de los proyectos urbanos y los mercados inmobiliarios.
Contenidos:
- Desarrollo urbano contemporáneo
• Organización económica
• Tendencias territoriales
• Fenómenos emergentes
- Tipos inmobiliarios
• Mercados de vivienda pública y privada
• Industrias, oficinas y equipamientos
- Proyectos de renovación y regeneración urbana
• Tendencias
• Gestación
• Claves de éxito
- Proyectos de extensión urbana
• Tendencias
• Gestación
• Claves de éxito
- Regulación pública y sus efectos en los proyectos urbanos
• Tipos de instrumentos públicos
• Normativa urbana
• Mecanismos de gestión público-privada
- Debates y tendencias en políticas de desarrollo urbano nacional
Al final del curso podrás:
- Comprender y aplicar los fundamentos teóricos y prácticos necesarios para el diseño de infraestructura vial con énfasis en diseño estructural de pavimentos.
- Evaluar cómo inciden la correcta aplicación de dichos fundamentos y criterios en el desarrollo del proyecto de diseño, considerando sus impactos en el entorno y en la viabilidad técnico-económica del proyecto en estudio.
- Diseñar un proyecto estructural de pavimentos con método empírico AASHTO, incluyendo: selección de confiabilidad adecuada al tipo de vía, selección y evaluación de materiales adecuados, estimación de costos del diseño.
Contenidos:
- Introducción al diseño vial
• Definición ingeniería vial
• Desafíos de diseño de infraestructura vial (capacidad, geometría, estructura)
- Estudio de variables y parámetros que influyen en el diseño
• Estudio de suelos
• Estudio de tránsito
• Materiales más importantes para construcción de pavimentos
• Evaluación general de condiciones de drenaje
• Confiabilidad y variabilidad
• Métodos de diseño: empírico (AASHTO y prueba AASHO), mecanicista, empírico-mecanicista
- Diseño de pavimentos
• Comportamiento de pavimentos de asfalto y de hormigón
• Historia de la metodología AASHTO
• Diseño de pavimentos con metodología AASHTO.
• Diseño de alternativas sustentables de pavimentación
Al final del curso podrás:
- Comprender y aplicar los conceptos asociados a la gestión y dirección de proyectos de construcción de infraestructura.
- Formular proyectos de construcción de infraestructura considerando variables técnicas, legales, económicas, financieras, políticas y de gestión.
Contenidos:
- La problemática que requiere gestión y dirección de proyectos de infraestructura
• Necesidades y problemáticas que motivan el desarrollo de la infraestructura
• Soluciones y proyectos de infraestructura
• Características de los proyectos de infraestructura
- Identificación, diagnóstico y dimensionamiento del problema
• Contexto e identificación de la naturaleza del problema
• Horizonte temporal y cobertura espacial
• Diagnóstico y dimensionamiento de la situación actual y potencial futura
• Límites de la problemática
• Identificación de los actores (“stakeholders”)
- Identificación y definición de alternativas de solución
• Planteamiento del problema a solucionar
• Formulación de alternativas tentativas de solución
• Identificación y dimensionamiento de los impactos (positivos y negativos)
• Relevancia de los actores
- Formulación del proyecto de infraestructura
• Formulación y definición del proyecto de solución
• Alcances y limitaciones del proyecto
• Dimensionamiento del proyecto
• Toma de decisiones y criterios a adoptar en el planteamiento de proyectos de infraestructura
• Consideraciones para su evaluación a nivel de pre-inversión
No todos los cursos están programados para el presente año
– Tecnologías de información para gestión de proyectos
– Sistemas integrados de gestión
– Métodos de contratación en la construcción
– Manejo del riesgo en proyectos
– Ingeniería y diseño sustentable
– Fundamentos de ingeniería de costos
– Gestión del conocimiento en ingeniería y construcción
– Modelación y evaluación de proyectos
– Gestión de proyectos inmobiliarios
– Gestión de valor en ingeniería y construcción
– Gestión sustentable de proyectos de construcción
– Innovación y emprendimiento en la construcción
– Gestión de sustentabilidad en empresas y organizaciones
– Administración y negociación de contratos en minería
– Gestión de infraestructura
– Tópicos en políticas públicas en la industria de la construcción
– De la idea al proyecto
Nota: El orden de los cursos dependerá de la programación que realice la Subdirección Académica.
Ph.D. de Canterbury University (Christchurch, Nueva Zelanda). Magíster en Ciencias de la Ingeniería e Ingeniero Civil, UC. Profesor Asistente del Departamento de Ingeniería y Gestión de la Construcción de la Escuela de Ingeniería UC. Especialista en Ingeniería Vial, con más de 18 años de experiencia académica y profesional en Chile, Nueva Zelanda, y Australia. Director Técnico de la Unidad de Ingeniería Vial de DICTUC S.A.
Ph.D., Master of Science y Master of Engineering, University of California, Berkeley. Ingeniero Civil, UC. Profesor Titular del Departamento de Ingeniería y Gestión de la Construcción de la Escuela de Ingeniería UC. Director del Centro de Excelencia en Gestión de Producción (GEPUC) y Director del Centro I+D+i. Fue miembro del directorio del International Council for Research and Innovation in Building and Construction (CIB) y miembro fundador del International Group for Lean Construction (IGLC). Especialista en Lean Management, análisis de riesgo, gestión de producción, administración de proyectos y planificación estratégica.
Master en Diseño Urbano, Harvard University, Estados Unidos. Arquitecto, UC. Profesor Asociado de la Facultad de Arquitectura UC. Profesor del Magíster en Administración de la Construcción UC (MAC).
Doctor of Philosophy in Civil Engineering, University of Waterloo, Ontario, Canadá. Magíster en Ciencias de la Ingeniería e Ingeniero Civil, UC. Sus áreas de especialización incluyen ingeniería vial, gestión de infraestructura y gestión de infraestructura ante eventos naturales. Profesora Asociada de la Escuela de Ingeniería UC e Investigadora Principal del National Research Center for Integrated Natural Disaster Management (CIGIDEN).
Ph.D. y MSc., Universidad de Texas (UT), Austin, EE.UU. Ingeniero Civil, UC. Profesor Titular de la Escuela de Ingeniería UC. Actualmente es Presidente del Colegio de Ingenieros; miembro del Comité Ejecutivo de Clapes UC; Director del Magíster en Administración de la Construcción (MAC UC); Jefe del Diplomado en Administración y Dirección de Proyectos (DAP); Director de la Fundación Club Deportivo Universidad Católica; Director Cruzados SADP; y Director de la Fundación San Agustín. Además es Director del Consejo de Política de Infraestructura (CPI) y miembro de la Academia de Ingeniería de Chile.
Fue Ministro de Minería (2011-2014) y Ministro de Obras Públicas (2010-2011). Fue decano de la Facultad de Ingeniería de la UC (2004-2010), Director de la Dirección de Investigaciones Científicas y Tecnológicas de la UC (DICTUC) (1998-2004), Presidente de DICTUC S.A. (2004-2010), Presidente de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco) (2012-2014), Presidente del Directorio de Empresa Nacional de Minería (ENAMI) (2012-2014), y por último, fue Director del Departamento de Ingeniería y Gestión de la Construcción UC (2014-2018).
Su actividad de investigación ha tenido especial énfasis en ingeniería vial, gestión de la construcción y políticas públicas. Es coautor de los libros “Procesos y Técnicas de Construcción” (siete ediciones) y “Gestión de Infraestructura Vial» (tres ediciones). Ha presentado diversos trabajos en revistas y congresos tanto nacionales como extranjeros.
Master of Engineering, University of Michigan. Ingeniero Civil, Universidad de Chile. Profesor Asociado de la Escuela de Ingeniería UC. Relator del Programa de Magíster en Administración de la Construcción (MAC UC). Relator de cursos de Administración de Proyectos, Programa Lean Enterprise, Taller de Proyectos, entre otros de Educación Profesional de Ingeniería UC. Gerente de Desarrollo en GEPRO, con más de 20 años de experiencia, tanto nacional como internacional, en áreas de planificación y desarrollo estratégico, administración de portafolio de inversiones, evaluación y desarrollo de negocios comerciales, y administración de proyectos en instituciones financieras multinacionales.
Magíster en Ciencias de la Ingeniería, UC. Ingeniero Civil, Pontificia Universidad Javeriana. Socio Fundador y Gerente General de Gesinfra Consultores SpA. Encargado de Asuntos de Infraestructura y Pavimentos en el Instituto del Cemento y el Hormigón de Chile (ICH). Cuenta con más de 20 años de experiencia como profesor en Universidades de Colombia, Chile y Perú. Ha dictado conferencias dentro de cursos de gestión de infraestructura internacionales, en más de una docena de países de Latinoamérica. Es instructor del curso certificado por HDMGlobal en el uso y aplicación del HDM-4 que ofrece el ICH.
