Especialízate en la industria minera y domina su estructura, desde la exploración, hasta el procesamiento final de los productos mineros, enfatizando mejoras en la productividad y costos.
Aprende las tecnologías de vanguardia, con una mirada global y sustentable, aplicando herramientas de gestión y control.
Aunque no seas especialistas en el área, el programa permite que adquieras los conocimientos y competencias para desempeñarse exitosamente en el negocio minero.
Disponible para profesionales de todo Chile y Latinoamérica.
Todas las modalidades del programa (streaming, online y presencial) tienen el mismo valor. Además, recomendamos preguntar las condiciones de cada una al momento de matricularse.
La industria minera en su proceso de expansión y búsqueda de eficiencia, requiere de profesionales con una mirada integral y sustentable. Al respecto, aspectos como la multidisciplina, la generación de herramientas de control y el intenso uso de tecnologías, impone especiales desafíos a los profesionales que se insertan en la actividad minera.
El Diplomado en Gestión del Negocio y Operaciones Mineras entrega una visión global y actualizada del negocio a profesionales que se desempeñan en el sector minero, apuntando a mejorar su nivel de toma de decisiones. Además, está diseñado para ser una herramienta de transición para aquellos profesionales que, no siendo especialistas en el área, tienen interés en adquirir conocimientos y competencias por desempeñarse exitosamente en el negocio minero.
Dirigido a
Profesionales y colaboradores que actualmente se desempeñan en la industria minera, o que desean incorporarse a este sector económico, ya sea a empresas mineras y proveedoras.
Objetivos de aprendizaje:
- Analizar el negocio minero con una visión holística de la economía de minerales.
- Entender los factores, tanto internos como externos, más relevantes del negocio minero y su influencia en el desempeño del negocio.
- Comprender los aspectos fundamentales de los procesos mineros, tanto en minería como en procesamiento de minerales, y su relación con el negocio minero.
- Identificar los impactos ambientales de la minería, el marco legal vigente para su manejo y remediación y los aspectos esenciales de la gestión ambiental.
- Analizar las diversas actividades de soporte a los procesos productivos (mantención, ingeniería, planificación) y comprensión de las interacciones entre los procesos con una mirada integral.
- Identificar las nuevas tecnologías disponibles y demostrando capacidades de identificar métodos de implantación, procedimientos y prácticas.
- Comprender y aplicar metodologías para la gestión de proyectos mineros.
Al final del módulo podrás:
- Identificar el contexto general y los desafíos de la minería en la economía moderna.
- Identificar los procesos centrales de la cadena de valor integrada de la minería.
- Comprender el desafío de la minería en sostenibilidad y medioambiente.
- Reconocer las tendencias y prácticas de gestión en sistemas ambientales en el contexto de la minería.
Contenidos
Fundamentos del negocio minero
- Conceptos básicos de minería.
• Desde exploración al producto final: Cadena del valor de la minería.
• Ciclo de vida de la mina.
• Sostenibilidad y minería.
- Los desafíos actuales del negocio minero.
• Mercado y ciclos de precios.
• Productividad y costos.
- La minería en Chile.
• La posición competitiva de la minería en Chile.
• Proyectos mineros.
• Desafíos y oportunidades.
Introducción a las operaciones mineras
- Introducción a la minería.
- Conceptos básicos sobre la explotación de minas.
- Conceptos básicos sobre los procesos productivos.
Gestión ambiental
- Conceptos básicos de la gestión ambiental y medioambiente.
- Los instrumentos de la gestión ambiental.
• Normas de calidad y de emisión.
• Planes de descontaminación.
• Reportes de sostenibilidad.
- Metodologías de evaluación de riesgo ambiental y en salud.
• Tipos de riesgos.
• Métodos de evaluación del riesgo.
• Casos: Arsénico, plomo, hierro, cobre.
- La legislación ambiental chilena e internacional.
• Institucionalidad chilena.
• Leyes principales.
- Métodos de evaluación de impacto ambiental y en salud.
• Objetivos y contenidos de un AIE.
• Las resoluciones de calificación ambiental.
• ¿Cómo se desarrolla el proceso del EIA? ¿Cuánto dura?
- Estudio de casos.
Al final del módulo podrás:
- Identificar los fundamentos de exploración geológica, generación de recursos y evaluación de yacimientos.
- Definir los elementos básicos para la evaluación de yacimientos mineros.
- Conocer aspectos de gestión de recursos mineros.
Contenidos
Geología y exploración de yacimientos
- Introducción a la geología de yacimientos.
- Estimación y clasificación de los recursos minerales, curvas tonelaje/ley.
- Aseguramiento y control de la calidad.
- Exploración básica generativa y de seguimiento.
- Exploración avanzada.
- Estudios de perfil.
- Estudios de prefactibilidad y factibilidad.
- Estudios de casos.
Evaluación de yacimientos
- Introducción: Etapas de evaluación de un yacimiento; muestreo y variabilidad; técnicas y teoría de muestreo.
- Evaluación de yacimientos mineros.
- Introducción a las variables regionalizadas: Variogramas, covariogramas y correlogramas. Regularización.
- Evaluación local: Métodos clásicos.
- Clasificación de recursos y reservas.
- Reportes internacionales NI-43-101; JORC; código chileno.
- Estudios de casos.
Al final del módulo podrás:
- Comprender los fundamentos de explotación minera a cielo abierto y minería subterránea.
- Identificar las bases fundamentales de la planificación minera.
- Identificar las variables de gestión que controlan las actividades operacionales en los procesos de extracción minera.
Contenidos
Minería a cielo abierto
- Fundamentos sobre la explotación y diseño de minas a cielo abierto.
- Conceptos e información para el diseño y la planificación.
- Definición de los límites finales de explotación (rajo final).
- Definición de la secuencia de explotación.
- Planificación y programa de producción.
- Operaciones unitarias. Perforación, tronadura, carguío, transporte, auxiliares.
- Gestión de botaderos.
- Infraestructura minera.
- Inversiones y costos de producción. Evaluación económica.
Minería subterránea
- Fundamentos sobre la explotación y el diseño de minas subterráneas.
- Conceptos básicos de mecánica de rocas y fortificación.
- Conceptos operativos fundamentales. Dilución, selectividad, recuperación minera.
- Componentes principales de las minas subterráneas.
- Métodos de explotación subterráneos. Sistemas soportados, no soportados, por hundimiento.
- Operaciones unitarias en minas subterráneas. Perforación, tronadura, carguío, transporte, fortificación y ventilación.
- Construcción de labores mineras.
- Infraestructura y logística minera.
- Definición de reservas, secuencia de explotación y programas de producción.
- Inversiones y costos de producción. Evaluación económica.
- Análisis comparativo minería a cielo abierto v/s minería subterránea.
- Aspectos de gestión y de seguridad de las operaciones mineras.
- Riesgos principales en las operaciones mineras.
- Principales desafíos y nuevas tendencias tecnológicas en minería.
Planificación minera
- Características de los recursos mineros.
- Características del proceso de planificación minera.
- Requerimientos de información.
- Proceso y objetivos de la planificación minera.
- Productos (entregables) de la planificación minera.
- Factores relevantes que impactan los resultados.
- Estudios de prefactibilidad y factibilidad.
- Estudios de casos.
Al final del módulo podrás:
- Comprender los fundamentos de los procesos para la generación de concentrados y productos metálicos.
- Identificar los principales parámetros de gestión a lo largo de la cadena de producción.
- Distinguir los procesos de manejo de los principales residuos sólidos, líquidos y gaseosos.
- Identificar elementos de gestión de sistemas de agua y relave.
Contenidos
Procesamiento de minerales
- Definición de conceptos básicos.
• UGM, liberación, recuperación, relación curva tonelaje/ley.
• Mercado de metales.
- Producción de concentrados de cobre y molibdeno.
• Revisión de la cadena de producción, principales insumos y costos, indicadores de control de gestión y métodos de optimización.
• Procesos de chancado y molienda.
• Procesos de clasificación.
• Proceso de flotación.
• Procesos de transporte de pulpa.
• Procesos de recuperación de agua.
- Procesos de la metalurgia extractiva.
• Revisión de la cadena de producción, principales insumos y costos, indicadores de control de gestión y métodos optimizantes.
• Procesos pirometalúrgicos de tratamiento de concentrados.
• Procesos hidrometalúrgicos de tratamiento de minerales.
• Procesos electrometalúrgicos para la obtención de cátodos.
- Valorización de los productos transables.
• Mecanismos de fijación de precios de transferencia, incluyendo concentrados, cátodos, ánodos, créditos, castigos.
- Nuevas tendencias.
• Revisión de los principales desafíos de la minería.
• Revisión de tecnologías emergentes.
Gestión de aguas y relaves
- Introducción a la gestión de agua y relaves.
• Agua y minería: Conceptos de hidrología, cambio climático y ciclo del agua.
• Conceptos de gestión de agua y relaves.
- Gestión de relaves mineros.
• Caracterización de los relaves mineros: Origen, tipos, propiedades físicas y químicas.
• Tipos de relaves y la realidad chilena.
• Aspectos fundamentales en la ingeniería y gestión de los relaves mineros: Capacidad de almacenamiento. Selección de emplazamiento de los depósitos de relaves. Métodos de construcción. Sistemas de control. Métodos de vertido y recuperación de agua.
• Riesgos en los sistemas de relaves mineros.
• Aspectos legales: Regulación Chilena.
- Gestión de agua.
• Marco regulatorio.
• Sistemas de gestión de agua.
• Relación con los sistemas de relaves.
• Herramientas modernas de gestión de sistemas hidrológicos.
Al final del módulo podrás:
- Identificar los aspectos asociados a la gestión de activos físicos.
- Explicar el control de procesos y análisis de tendencias modernas en el control automático.
- Identificar metodologías y prácticas usuales en la gestión de proyectos mineros.
Contenidos
Gestión de activos físicos
- Introducción: El mantenimiento dentro de una organización. Explicar las interrelaciones existentes entre la función mantenimiento y las demás en un contexto organizacional de la industria.
- Productividad y costos en el mantenimiento.
- Análisis de fallas. Priorizar fallas y subsistemas para maximizar impacto a mínimo esfuerzo.
- Análisis de confiabilidad. Estimar parámetros de confiabilidad de Weibull a partir de historial de intervenciones.
- Estrategias de mantenimiento. Seleccionar estrategia (correctiva, preventiva, por condición y/o oportunista) que minimice el costo total o maximice la disponibilidad.
Minería 4.0: Control de procesos e IIoT
- Visión global sobre tendencias y perspectivas.
- Fundamentos de control de procesos, tendencias y perspectivas.
- Control PID y sus variantes.
- Sistemas expertos de automatización.
- Control predictivo multivariable y simulación de procesos.
- Gestión de alarmas y detección temprana de eventos.
- Evaluación de desempeño en sistemas de control.
- Optimización de procesos.
- Fundamentos de informática industrial.
- Arquitecturas de automatización y estándar ISA95.
- Internet industrial de las cosas.
- Casos de aplicación en minería inteligente.
Gestión de proyectos de inversión
- Introducción a la gestión de proyectos de inversión en minerías.
- Inversión y estrategias en la minería.
- Etapas y estándares de los proyectos mineros.
- Gestión de contratos.
- Planificación, seguimiento y control de proyectos.
- Los desafíos de la coordinación en grandes proyectos.
- Tendencias en la gestión de proyectos en minería.
Al final del módulo podrás:
- Identificar las principales aplicaciones de la filosofía Lean a la industria minera.
Contenidos
- Lean en minería.
Nota: El orden de los cursos dependerá de la programación que realice la Dirección Académica.
Ph.D. en Materials Science and Mineral Engineering, University of California, Berkeley. Ingeniero Civil Químico, Universidad de Chile. Más de 30 años de experiencia profesional en la industria minera en las áreas de gestión, innovación y tecnología.
En su carrera profesional se ha desempeñado en los ámbitos de producción, gestión de organizaciones y de innovación. En esos roles ha liderado procesos de generación y cambio organizacional, desde etapas conceptuales hasta su implantación y consolidación.
Ha sido responsable del diseño, puesta en marcha y dirección de sistemas de innovación en instituciones dedicadas a la innovación y empresas mineras. Ha sido además consultor de empresas en diseño de estrategias de gestión de innovación y tecnología y profesor e investigador en innovación tecnológica.
Su última posición fue como Gerente General para Latinoamérica de Xstrata Technology, luego Glencore Technology, una empresa Glencore de carácter global dedicada al desarrollo y comercialización de tecnología para la industria minera.
Ha sido miembro del Directorio de organizaciones internacionales de articulación de empresas mineras como son INAP (International Nerwork for Acid Prevention) y AMIRA International.
Autor de varias publicaciones, tanto en el campo científico y tecnológico como de gestión de innovación y tecnología, y conferencista en congresos del sector minero.
Actualmente desarrolla actividad académica en el Departamento de Ingeniería Minería de la Pontificia Universidad Católica de Chile.
Master of Engineering Management, Duke University, Pratt School of Engineering. Ingeniero Civil, UC. Profesora de la Escuela de Ingeniería UC y relatora de cursos y diplomados de Lean. Experiencia en entrenamiento, definición e implementación de proyectos de excelencia operacional. Gerente de Operaciones en Gepro – Spinoff Dictuc.
Master Black Belt, entrenado por Caterpillar (USA). Ingeniero Civil Mecánico. Diplomado en Gestión de Operaciones/Logística y Liderazgo/Trabajo de Equipos, Universidad de Chile. Hasta el 2011 trabajó para Finning Latinoamérica como relator de programas internos en Caterpillar Production System (CPS), además dirigió y supervisó proyectos Lean & Six Sigma para todas las unidades de Finning en Latinoamérica. Hasta 2003 se desempeñó como Jefe de Mantenimiento de Equipo Minero, y hasta 1997 como Líder de Cambio en Sistema Productivo de Empresa Metalmecánica. Ha implementado distintas herramientas Lean en plantas productivas: SMED, 5S´s, Gestión Visual, Entrenamiento de Equipos de Mejora, Eventos Kaizen, entre otras. Profesor part time en la Universidad Técnica Federico Santa María y también profesor en diplomados. Entrenador en empresas. Actualmente desarrolla proyectos como Consultor Asociado en BottomUp Consulting Ltda.
Ingeniero Civil de Minas, Universidad de Chile. Programa de Perfeccionamiento en Explotación de Minas, Politécnico de Torino (Italia). Exgerente Técnico de la Vicepresidencia de Proyectos de Codelco Chile. Profesor Instructor del Departamento de Ingeniería de Minería UC, en materias de minería subterránea y a cielo abierto. Consultor en minería.
Doctor en Fluidodinámica, Universidad de Chile. Ingeniero Civil, Universidad de Concepción. En el periodo 2006-2010 fue investigador y docente en el Instituto de Hidrodinámica de la Universidad de Karlsruhe, Alemania. En el periodo 2011-2017 fue académico en el Departamento de Ingeniería Civil y Estructural de la Universidad de Sheffield en el Reino Unido. Desde 2017 es Profesor Asociado en la Escuela de Ingeniería UC. Sus áreas de interés en investigación son fluidodinámica ambiental e industrial, desarrollo de instrumentación y sensores, turbulencia, transporte y manejo de relaves. El profesor Brevis participa en varios proyectos de investigación y de colaboración con la industria minera.
Ingeniero Civil Industrial y Magíster en Gestión y Dirección de Empresas, Universidad de Chile. Más de 20 años de experiencia en la industria minera, en aspectos como la evaluación de proyectos y gestión de contratos. En Codelco Chile ha ocupado cargos de Gerente de Servicios, Gerente de Proyectos (División Ministro Hales) y Subgerente de Gestión de Terceros (Vicepresidencia Servicios Compartidos). Profesor de pre y postgrado en Planificación y Control de Proyectos, Gestión de Contratos en Minería y Gestión de Controversias Contractuales. Consultor independiente y Gerente de Proyectos en Enthalpy Pty Ltd.
Doktor Ingenieur, Technische Universität München. Magíster en Ingeniería Eléctrica e Ingeniero Civil Electricista, Universidad de Chile.
Profesor Titular de la Escuela de Ingeniería UC. Ha desarrollado docencia, investigación, consultoría y transferencia por más de 40 años. Desde 1985 realiza actividades de Educación Profesional y Continua, participando en Diplomados y otros programas relacionados con sistemas dinámicos, control de procesos, simulación de procesos, control inteligente, control predictivo, tecnologías de automatización y control, y monitorización remota e inteligente de signos vitales, entre otras materias.
En la UC ha desempeñado numerosos cargos, entre ellos los de Vicedecano y Decano de la Facultad de Ingeniería.
MBA, Universidad de Lleida, España. Ingeniero Civil Mecánico, Universidad Técnica Federico Santa María. Vasta experiencia en temas de mantenimiento y gestión de activos de equipos mineros y plantas industriales. Ha participado en grandes proyectos de estandarización de procesos de mantenimiento en empresas multinacionales. Ha realizado pasantías internacionales perfeccionándose en temas de gestión en las universidades de Harvard (USA), Georgestone (USA) y Shanghái (China). Se ha certificado con organizaciones internacionales como instructor de cursos internos D.D.I. (Development Dimensions International); SETEC/Qualtec. Acreditado como Black Belt en la herramienta de calidad Six Sigma – Lean. Actualmente se desempeña como docente del Departamento de Ingeniería Civil Mecánica de la Universidad Federico Santa María.
Magíster en Ciencias de la Ingeniería e Ingeniero Civil Industrial, UC. Profesor del Departamento de Ingeniería de Minería UC. Exsuperintendente de Desarrollo Mina en la Minera El Tesoro. Sus temas de especialidad son: desarrollo de recursos mineros, economía de minerales, evaluación técnica y económica de proyectos mineros.
Ph.D., University of Leeds. Magíster en Ingeniería de Minas e Ingeniero Civil, Universidad de Chile. Profesor Titular de la Escuela de Ingeniería, especializado en economía de minerales y medio ambiente en minería. Director del Programa de Magíster Líderes para la Minería (LPM PUC), miembro del directorio de JRI Ingeniería, editor para Sudamérica de Resources Policy, editor Foro en Economía de Minerales, miembro Comité Consultivo de revista Qué Pasa Minería, miembro del Comité del Precio del Cobre, Ministerio de Hacienda.
Magíster en Ciencias (Diseño de Aerogeneradores), University of Victoria, Canadá. Magíster en Ciencias (Planificación Minera), e Ingeniero Industrial con mención en Minería, UC. Director de la Unidad de Tecnologías del Hidrógeno. Profesor del Departamento de Ingeniería de Minería UC. Consultor en el sector público y privado. Jefe de Major (carrera) del Departamento Ingeniería de Minería UC. Investigador líder en la Escuela de Ingeniería UC para el Consorcio Tecnológico CORFO «Desarrollo de Sistema de Combustión Dual Hidrógeno-Diésel para Camiones de Extracción Mineros». Director del proyecto «Estrategia Regulatoria para uso de Hidrógeno en Chile”, realizado con el Ministerio de Energía. Director del Comité de Capital Humano de la Asociación Chilena de Hidrógeno (H2 Chile).
Ph.D. y Magíster en Geología, Universidad de Montepellier y Toulouse, Francia. Geólogo, Universidad de Chile. Geólogo Senior de exploraciones de Antofagasta Minerals S.A. Profesor Asistente de la Escuela de Ingeniería de la UC. Experiencia en mapeo y modelamiento regional y distrital, minería, geología estructural y geotécnica. Habilidades en la formulación, planificación y desarrollo de proyectos de investigación y exploración de recursos minerales. Conocimiento y aplicación de tecnologías para la recolección y el análisis de datos para modelamiento geológico 2D y 3D.
Ingeniero Civil de Industrias, UC. Más de 38 años de experiencia en la industria minera, en aspectos como implementación de proyectos mineros competitivos en la industria, construyendo y liderando equipos de trabajo de alto desempeño, con amplia visión estratégica del negocio. Experto en evaluación de proyectos de gran escala. Amplia experiencia en negociaciones colectivas y en el desarrollo de capital humano. Vasta experiencia en análisis de tercerizaciones, contratos de ingeniería, y conocimiento adecuado en materias de contratos relevantes para la minería (energía, servicios, equipos mineros, etc.). Ha desempeñado múltiples cargos empresariales, entre los que destacan: Gerente General de División Radomiro Tomic de Codelco, Gerente General de División Ministro Hales de Codelco, Vicepresidente Corporativo de Servicios Compartidos de Codelco, y Director Independiente de JRI Ingeniería.
Ph.D. in Electrical and Computer Engineering, University of California, Santa Bárbara. Ingeniero Civil Electricista y Magíster en Ciencias de la Ingeniería, UC. Profesor de la Escuela de Ingeniería UC. Especialista en sistemas de control, automatización, redes de sensores y computadores. Investigador principal y coinvestigador de diversos proyectos de investigación teórica y aplicada, y autor de más de 20 artículos científicos. Miembro de la IEEE Control Systems Society, la IEEE Computer Society y la IEEE Internet of Things Technical Community.
Ph.D. en Materials Science and Mineral Engineering, University of California, Berkeley. Ingeniero Civil Químico, Universidad de Chile. Más de 30 años de experiencia profesional en la industria minera en las áreas de gestión, innovación y tecnología.
En su carrera profesional se ha desempeñado en los ámbitos de producción, gestión de organizaciones y de innovación. En esos roles ha liderado procesos de generación y cambio organizacional, desde etapas conceptuales hasta su implantación y consolidación.
Ha sido responsable del diseño, puesta en marcha y dirección de sistemas de innovación en instituciones dedicadas a la innovación y empresas mineras. Ha sido además consultor de empresas en diseño de estrategias de gestión de innovación y tecnología y profesor e investigador en innovación tecnológica.
Su última posición fue como Gerente General para Latinoamérica de Xstrata Technology, luego Glencore Technology, una empresa Glencore de carácter global dedicada al desarrollo y comercialización de tecnología para la industria minera.
Ha sido miembro del Directorio de organizaciones internacionales de articulación de empresas mineras como son INAP (International Nerwork for Acid Prevention) y AMIRA International.
Autor de varias publicaciones, tanto en el campo científico y tecnológico como de gestión de innovación y tecnología, y conferencista en congresos del sector minero.
Actualmente desarrolla actividad académica en el Departamento de Ingeniería Minería de la Pontificia Universidad Católica de Chile.
Ph.D. Metallurgical Engineering y MS.c. University of Utah, EE.UU. Ingeniero Civil de Industrias (con Diploma en Ingeniería de Minería), UC. Fue ingeniero de planificación minera de Codelco y Global Strategy Manager de Moly-Cop Chile S.A. Sus intereses principales se relacionan al estudio, análisis y desarrollo de aplicaciones tecnológicas en los procesos mineralúrgicos y en eficiencia energética aplicada a la minería. Profesor Asistente e Investigador de la Escuela de Ingeniería UC.
"Me dio una buena base para entender el negocio minero desde sus fundamentos, pasando por la gestión de operaciones, procesos, entre otros" (...)
Diplomado en Gestión del negocio y operaciones mineras
"Me dio una buena base para entender el negocio minero desde sus fundamentos, pasando por la gestión de operaciones, procesos, entre otros" (...)
Ingresé al diplomado porque necesitaba profundizar mis conocimientos en la industria minera, esto dado que trabajo en proyectos tecnológicos para la minería. Por otro lado, necesitaba actualizar mis conocimientos en las tendencias y soluciones para esta industria.
El cuerpo docente es excelente. Hay profesores con vasta experiencia en minería y, que además, son muy buenos enseñando. Ellos hicieron fácil el aprendizaje, incluso en áreas de conocimiento bastante “áridas” dentro de la industria.
Algo que me impresionó, fue el hecho de que muchos de los profesores poseen experiencia en variados minerales de Chile, Sudáfrica y Australia. No solo del cobre.
Con respecto a los compañeros, fue una experiencia enriquecedora, con diferentes áreas de conocimiento, aprendí muchísimo con sus aportes e intervenciones en clases. Establecimos lazos que aún perduran.
El Diplomado en Gestión del Negocio y Operaciones Mineras me dio una buena base para entender el negocio minero desde sus fundamentos, pasando por la gestión de operaciones, procesos, medio ambiente, hasta la planificación y procesos transversales en minería.
Si trabajas en minería, o quieres entrar a esta industria, tienes que sí o sí hacer este diplomado. Cuenta con excelentes profesores con extensa experiencia, no solo en minería, sino también en educación.
Testimonio exalumno
Rodrigo Rodríguez
Postula aquí al Diplomado en Gestión del Negocio y Operaciones Mineras
"Recomiendo totalmente el diplomado, sobre todo a aquellos profesionales que no son mineros de formación"
Diplomado en Gestión del negocio y operaciones mineras
"Recomiendo totalmente el diplomado, sobre todo a aquellos profesionales que no son mineros de formación"
Lee el testimonio:
Haber estudiado este diplomado me ayudó a consolidar el conocimiento del proceso minero que yo tenía gracias a mi experiencia laboral.
Me desempeño en auditoría interna para una empresa minera, revisando principalmente procesos propios de la operación y, con el apoyo de este diplomado, hoy entiendo de mejor manera el objetivo de cada actividad realizada por las áreas operacionales de mi empresa. Tengo un lenguaje común con mis auditados, lo que me permite una comunicación más efectiva con ellos y que se traduce en mayor eficiencia de mi trabajo. Lo recomiendo totalmente, sobre todo a aquellos profesionales que no son mineros de formación.
Decidí estudiar en la UC por el prestigio de la institución. Posteriormente al conocer los cursos que impartiría el diplomado, me encontré con una estructura sólida que contenía de manera integral el proceso minero, desarrollando temas económicos del negocio, las operaciones unitarias del proceso e incluso tópicos ambientales.
Fue una experiencia muy grata. El programa logra un equilibrio entre lo teórico y lo práctico con un nivel de exigencia adecuado, que te permite adquirir y mantener en el tiempo lo aprendido, sin sentirte agobiado en el proceso de aprendizaje.
Es un desafío muy enriquecedor y gracias al apoyo del cuerpo docente y coordinadores se hace muy llevadero.
Tamara la Vega
Auditor senior en KPMG
Postula al Diplomado en Gestión del Negocio y Operaciones Mineras AQUÍ
"Decidí estudiar este diplomado debido al prestigio que posee dentro del rubro minero"
Diplomado en Gestión del negocio y operaciones mineras
"Decidí estudiar este diplomado debido al prestigio que posee dentro del rubro minero"
Lee el testimonio:
Decidí estudiar un diplomado UC debido al prestigio que éste posee dentro del rubro minero. Adquirí un mejor nivel de conocimientos en áreas importantes del sector como metalurgia y geología, lo que hoy me permite analizar de forma óptima el negocio minero.
El programa cuenta con reconocidos profesores nacionales y extranjeros que proporcionan información actualizada y material audiovisual muy completo. Además, uno percibe su compromiso y verdadero amor por la docencia.
Adicionalmente existe un equipo de coordinación que apoya al estudiante en cada una de las consultas que pueden surgir y también a los profesionales de regiones que por necesidad de la empresa o en casos justificados, no pueden asistir a clases.
Recomiendo el Diplomado en Gestión del Negocio y Operaciones Mineras de la Escuela de Ingeniería UC. Y a los nuevos estudiantes, los insto a dar lo mejor de sí y logren aprovechar esta oportunidad de estudio, recuerden que el esfuerzo siempre trae recompensas.
Felipe Vives
Supervisor de tronadura, Minera Candelaria
Postula al Diplomado en Gestión del Negocio y Operaciones Mineras AQUÍ
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