Diplomado en Ingeniería logística

Las empresas actualmente enfrentan desafíos diversos que ponen en riesgo alcanzar sus objetivos de negocios. La visión sistémica de la logística y la gestión de supply chain permite abordar estratégicamente la planificación y gestión de sus cadenas de valor para hacer frente a los obstáculos. Un desafío clave es la necesidad de desarrollar diversas ventajas competitivas permanentemente en una economía globalizada, lo cual obliga a las empresas a dotar de capacidades relevantes y buscar retener a los empleados que poseen las habilidades necesarias, bajo una perspectiva de largo plazo.

Desde este punto de vista, se advierte que los empleados actualmente necesitan ajustarse al cambio y abordar la incertidumbre, debiendo contar con habilidades para analizar información de la cadena de valor, elaborar predicciones sobre el negocio y proceder a la toma de decisiones que afectará los resultados de negocio. De esta manera, analizar la creciente y extensa información disponible en grandes bases de datos (big data), adoptar la tecnología y la consolidación del comercio on-line (e-commerce), satisfacer en forma creciente al cliente (convertirse en customer centric) o alcanzar una mayor integración con los proveedores, son todos temas clave que las empresas están obligadas a abordar.

El Diplomado de Ingeniería logística tiene como objetivos enseñar, profundizar, complementar y actualizar habilidades en el área de logística y de gestión de la cadena de suministro a profesionales que se encuentren trabajando en el sector, o deseen integrarse y trabajar en él. El foco principal es en la entrega de herramientas y conocimientos de aplicación práctica para que sean capaces de impactar de manera positiva en los resultados de sus proyectos y organizaciones. El diplomado apunta a dotar a los profesionales de las empresas y proveedores de servicios de Chile y el extranjero de herramientas analíticas y conocimientos que fortalezcan sus habilidades para la gestión empresarial de las cadenas de valor, marcando una diferencia positiva en los resultados de las organizaciones. En la impartición del diplomado se hará uso de exposiciones, análisis de casos, discusión de textos.

Ingenieros industriales, ingenieros civiles, ingenieros comerciales y afines del ámbito de operaciones y logística con responsabilidad en la creación de valor agregado en sectores como la logística, retail, industria de alimentos, minería y otros.

Aplicar estrategias y técnicas analíticas para la gestión de la cadena de suministro de forma de optimizar la rentabilidad del negocio, abordando la gestión de inventarios, la localización de instalaciones, la planificación de la demanda y la gestión de flotas, considerando la incertidumbre inherente a la operación, de forma de generar ventajas competitivas.

Licenciatura en ciencias de la ingeniería o título de ingeniero civil.

Grado académico o título profesional universitario en una disciplina afín a la ingeniería, cuyo nivel sea al menos equivalente al necesario para obtener el grado de licenciado.
Se recomienda:
– Poseer al menos 2 años de experiencia profesional.
– Conocimiento intermedio del idioma inglés.
– Manejo a nivel usuario de programas computacionales en ambiente operativo Windows (Word, Powerpoint) y navegación por internet, manejo avanzado de planilla Excel.

Al final del curso podrás:
– Identificar el funcionamiento de la cadena logística, desde el productor hasta el cliente final.
– Pronosticar requerimientos a través de técnicas cuantitativas que consideren adecuadamente la incertidumbre.
– Distinguir distintos tipos de bodegas y su función en la cadena de suministro.
– Comprender las principales operaciones de un centro de distribución o bodega.
– Identificar algunas de las tecnologías utilizadas para operar eficientemente centros de distribución.
– Utilizar técnicas para optimizar la gestión de bodegas de acuerdo con los requerimientos del sistema.

Contenidos:
– Fundamentos de las operaciones de la cadena de suministro.
– Métodos cualitativos de pronósticos de demanda.
– Métodos analíticos de pronósticos de demanda.
– Diseño y gestión de bodegas.
– Uso de la tecnología en la gestión de almacenaje.

Al final del curso podrás:
– Comprender el funcionamiento de la cadena logística, desde el productor hasta el cliente final.
– Utilizar modelos para optimizar la gestión de inventarios, de acuerdo con los requerimientos del sistema.
– Distinguir los problemas inherentes en la coordinación de cadenas de suministro.
– Aplicar técnicas para mejorar el diseño de cadenas de suministro.
– Aplicar técnicas para medir y gestionar la incertidumbre inherente a los sistemas logísticos.
– Explicar ventajas y desventajas de distintos tipos de contratos para alinear la cadena de suministro.

Contenidos:
– Fundamentos de las operaciones de la cadena de suministro.
– Introducción a la gestión de inventarios.
– Control de inventarios.
– Gestión de inventarios en cadenas de suministro.
– Problemas en la coordinación de la cadena de suministro.
– Análisis de contratos para alinear la cadena de suministro.

Al final del curso podrás:
– Aplicar los principios del abastecimiento estratégico en la cadena de suministros.
– Seleccionar un conjunto de proveedores que permitan cumplir con los objetivos del abastecimiento estratégico.
– Seleccionar estrategias de colaboración en la cadena de suministros.
– Diseñar una estrategia de creación de valor en la cadena de suministros.
– Identificar tendencias de abastecimiento.

Contenidos:
– Estrategias de abastecimiento y segmentación.
– Selección, desarrollo y evaluación del proveedor. Descripción de la función de contrato de abastecimiento.
– Relaciones interorganizacionales y colaboración en supply chain.
– Relación entre la creación de valor y el Total Cost of Ownership (TCO).
– E-procurement.
– Abastecimiento sustentable.

Al final del curso podrás:
– Analizar críticamente los atributos modales, los problemas operativos y las estructuras de mercado para los diferentes modos de transporte.
– Describir el desafío de administración de recursos humanos y evaluación de planificación de turnos.
– Diseñar una cadena de suministro eficiente y efectiva, contemplando los diferentes modos de transporte y combinándolos con otros elementos.
– Aplicar herramientas para la gestión de flotas de transporte.
– Comprender la complejidad de la logística en ciudades de gran tamaño.

Contenidos:
– Transporte modal e intermodal: marítimo y puerto, transporte carretero, transporte aéreo, transporte ferroviario.
– Planificación de rutas y gestión de recursos móviles.
– Gestión de turnos.
– Logística urbana.

Al final del curso podrás:
– Evaluar estrategias de supply chain para alinear la cadena de valor con los objetivos de negocio y la expectativa del cliente.
– Evaluar la implementación de herramientas de integración de la cadena de suministro que agregan valor.
– Identificar tendencias de sustentabilidad relevantes a la cadena de suministro.
– Seleccionar abordajes sustentables en el diseño de la cadena de suministro.

Contenidos:
– Cadenas de suministro y ventaja competitiva.
– Alineación de la cadena de suministro a la estrategia competitiva.
– Gestión de lead time (postponement) y filosofía Lean (eliminación de desperdicio), cadenas de suministro ágil (respuesta a cambios de corto plazo).
– Integración de la cadena de suministro (Interna: compartir información, S&OP, logro de metas colectivamente, etc. Externa: inventarios reducidos, CPFR, VMI, JIT).
– Sustentabilidad de la cadena de suministro (tendencias, enfoques y medición. Ejemplos: logística inversa, responsabilidad corporativa, economía circular).