Gestiona la innovación como eje central en procesos y proyectos, a través de herramientas específicas y tecnologías que permitan transformar a tu organización. Este Diplomado UC es desarrollado junto a la Asociación de Industriales de Iquique A.G. y se impartirá en dicha ciudad.
Las tecnologías exponenciales han acelerado todos los procesos de innovación, por lo que entrenar habilidades para gestionar la innovación es fundamental cualquiera sea tu desarrollo de carrera. La transformación es digital, cultural y personal, siendo la innovación la principal respuesta para aprovechar esta oportunidad histórica, en donde la creación de valor está en nuestras manos. Este diplomado es desarrollado junto a la Asociación de Industriales de Iquique A.G. (AII), para ser impartido en dicha ciudad.
La metodología de este programa combina actividades interactivas de enseñanza-aprendizaje: clases expositivas, revisión análisis y discusión de casos, discusión guiada entre profesores y alumnos, y talleres prácticos con recursos didácticos.
Contactos:
Julia Araya
N° celular: +56 9 6618 8045
Teléfono: +57 2 585050
Juan Carlos Marcano
N° celular: +56 9 8198 3905
Teléfono: +57 2 585033
Email: capacitacion@industriales.cl
- El rol de las tecnologías exponenciales como catalizadores de la innovación en las personas, organizaciones y sociedades
- Gestión de la innovación como eje central de los procesos de transformación en las organizaciones. Modelos de implementación y procesos de gestión del cambio
- Revisión de los 5 principales obstáculos de la innovación corporativa y sus diferentes impactos dentro de la cultura organizacional
- Innovación centrada en personas, tanto en los usuarios como en el equipo multidisciplinario de desarrollo
- Análisis de las fortalezas y propósitos individuales para gestionar la innovación
- Mindset de innovación: desarrollo de Grit, actitud developer y roles posibles dentro de la innovación
- Desarrollo de la versión 1.0 del proyecto de desarrollo: problemas + portafolio de ideas
- Análisis de los diferentes modelos de desarrollo de ecosistemas de innovación actuales, evaluando sus principales fortalezas y aprendizajes
- Herramientas de financiamiento, incubación, aceleración y escalamiento
- Tipos de innovación desde la incremental hasta las start ups más radicales
- Aprendizajes de las innovaciones de mayor crecimiento e impacto, basados en la lógica de que no existe la receta única
- Ejercicios de activación de mentalidad de equipo innovador y pensamiento global
- Elevator Pitch, conceptos y fundamentos
- Desarrollo de la versión 2.0 del proyecto de desarrollo: problemas + ideas potenciadas + redes articuladas + datos duros y tendencias
- Comprender Lean Startup y su proceso de creación de valor
- Ideación, herramientas de ideación
- Desarrollo de ideas a partir de las tecnologías: analytics, big data, IoT, machine learning, blockchain y sus principales aplicaciones
- Modelo Canvas, conceptos y fundamentos
- Implementación práctica del modelo Canvas y de valor al cliente
- Design Thinking aplicado a los procesos de desarrollo de ideas
- Metodologías ágiles: Scrum, conceptos y fundamentos y ejercicio grupal de Scrum
- Presentaciones para el desarrollo del proyecto versión 3.0
- Principios fundamentales de la inteligencia colectiva aplicada a equipos de alto desempeño en la innovación
- Estrategias de gestión de diversidad para la innovación
- Desarrollo de prototipos de baja resolución
- Evaluación de pros y cons para la generación de una definición de innovación + estrategia
corporativa de innovación (caso aplicado a la empresa)
- Construcción de propósito, propuesta de valor para innovaciones específicas y estrellamiento en prospectos reales
- Shark Thank: para potenciar las ideas de los equipos
Director Ejecutivo de EspacioVE, con experiencia entrenado jefes, a través de academias de liderazgo corporativas para grandes empresas de Latinoamérica. Conferencista internacional, visitando países de Latinoamérica como Panamá, Argentina, Costa Rica, Puerto Rico, Perú, Colombia, Nicaragua, Paraguay, Ecuador y Chile. Se destaca su rol como Key Note Speaker en el cumpleaños número 70 de Copa Airlines y el evento Exma Perú. Más de 10 años como consultor en estrategias de innovación corporativa, con foco en el desarrollo de nuevos modelos de negocio para grandes empresas: ex Director/Gerente de Proyectos en Innspiral (aceleradores de innovación corporativa) y desde el Centro de Innovación, emprendimiento y tecnología de la Universidad Adolfo Ibáñez. Ha participado como inversionista y/o co-founder en diversos emprendimientos desde Sparkling Juice para retail en Chile hasta el Laboratorio de Biotecnología Oftalmológica (donde se adjudicaron un Start Up Chile). Ha dictado clases en diferentes instituciones como la Pontificia Universidad Católica de Chile, Universidad de los Andes, eClass, Universidad de Chile y la Universidad Adolfo Ibáñez. Ingeniero Civil Industrial de la Universidad Técnica Federico Santa María y Magíster en Conducta del Consumidor de la Universidad Adolfo Ibáñez.
MBA, doble grado con la Universidad Diego Portales y la Universidad Pompeu Fabra, Barcelona, España. Diplomado en Marketing, Universidad Diego Portales. Comunicador Audiovisual Profesional. Certificado en Scrum Master. Consultor especialista en Innovación, Transformación Digital y Agilidad, con 18 años de experiencia en proyectos y emprendimiento basados en el uso de tecnologías de la información.
Ex gerente de emprendimiento CORFO – a cargo de la estrategia de Startups en Chile. Casos de éxito como Start-Up Chile, ecosistemas de emprendimiento en Chile, desarrollo industria de inversión local. Charlista profesional – especialidad en innovación corporativa, innovación abierta, desarrollo de capacidades emprendedoras e intraemprendedoras, gestión de innovación, aceleradoras, financiamiento emprendimientos, metodologías de innovación. Profesor de la Pontificia Universidad Católica de Chile, del MBA de Universidad de Chile y MGET de la Universidad Adolfo Ibáñez. Especialización en creatividad e innovación, gestión de innovación y emprendimiento.
Fue Gerente General de la Aceleradora de negocios digitales Magical Startups y del Club de Innovación. Emprendimiento Digital “Supermanket” – 25.000 usuarios al final del primer año. Financiado con $30.000.000 por CORFO.
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